Training

Der Ausgangspunkt:
Sie wollen unternehmensintern eigene Seminarkonzepte umsetzen oder Seminare zu ausgewählten Themen anbieten.

Die Leistung
Sie erhalten stets individuelle Trainings, die aktuelle Situationen und Prozesse berücksichtigen. So lassen sich aktuelle Herausforderungen bearbeiten und mit thematischem Input verknüpfen.

Im Fokus
Aspekte des Verhaltens, Üben und Ausprobieren von Verhaltensalternativen

Einige Themen:

  • Vorbereitung & Lampenfieber: Vorbereitung auf die neue Führungsrolle; den Wechsel in die Führungsposition mit allen Konsequenzen planen
  • Standardsituationen trainieren: mit schwierigen Führungs­situationen umgehen; Mitarbeitergespräche führen; Handlungsrepertoire erweitern; den eigenen Führungsstil finden
  • Halbzeit & Zwischenbilanz: die Rolle ausfüllen; neue Ziele ins Visier nehmen; effektives Selbstmarketing betreiben; Strategien und Aktionsschritte für die nächste Stufe entwickeln